Det specialiserede område er udfordret i hele landet og det er det også i Køge Kommune.

Området er økonomisk svært styrbart. Det er det dels fordi det er meget lovreguleret for at beskytte borgeren, og dels fordi det er svært at forudsige de konkrete behov fra år til år eller bare fra måned til måned. Område har været ramt af store prisstigninger på egnede botilbud, ligesom antallet af borgere med behov for en målrettet indsats, har været stigende.

Da flere og flere borgere har mere komplekse behov, skal de mødes med en højt kvalificeret faglig indsats, der kan give den bedste effekt for borgeren. Det betyder, at der ikke er noget qick fix på det her område.

Det betyder også, at vi hele tiden skal huske at bevare borgeren i centrum af vores beslutninger, så vi kan blive endnu bedre til at tildele en tidlig, hurtig og rigtig indsats, der er målrettet den enkelte borger.

For gør vi ikke det, ser vi desværre ofte, at den enkelte borgeres tilstand forværres, eller at pårørende som f.eks. forældre og søskende påvirkes, og derfor også kan blive behandlingskrævende.

Det er først og fremmest med til at forringe borgernes livskvalitet, men det har også en økonomisk uheldig påvirkning, da det samtidig vil få udgifterne til at stige, uden at det nødvendigvis har givet mere værdi for den enkelte borgere.

Ved f.eks. at hjemtage nogle funktioner, er det målet, at vi kan yde de rigtige indsatser langt tidligere og langt hurtigere og i virkeligheden også langt mere målrettet.

Vi skal her også være nysgerrige på om hjemtagelsen med fordel kan ske i samarbejde med andre nærliggende kommune for at skabe det helt optimale fundament for hjemtagelsen.

Samtidig er vi meget bevidste om, at hjemtagelse ikke nødvendigvis kan gælde på alle områder. Der vil fortsat også være områder, der er så specialiserede, at det ikke vil give mening at hjemtage disse. Her er det vigtigt at skelne.

Et andet område, som vi ser meget frem til, er arbejdet med, er den nye sociale boligstrategi, hvor vi gerne vil skabe mere kapacitet og diversitet – også uden at man nødvendigvis skal bygge nyt.

Vi ser alt for ofte, at når man vil løse et problem, så tænker man, at man kan bygge sig ud af det.

Det tror vi ikke, er nødvendigt. Vi tror på, at borgerne i virkeligheden helst vil forblive i det nærområde, hvor de kan være tætte på deres relationer.

Derfor vil vi gerne arbejde for at om man i visse tilfælde, med en mindre ombygning i eksisterende byggeri, kan skabe et egnet botilbud for borgeren, fremfor at tildele et dyrt botilbud, der måske alligevel ikke helt lever op til behovet, og som ligger langt væk fra borgerens nære relationer. Det arbejde skal naturligvis ske i samarbejde med de almene boligorganisationer og andre relevante partere.

Som børneudvalgsformand, vil jeg også se frem til det spændende arbejde, der ligger i det næste punkt på dagsorden, hvor vi skal beslutte at omdanne den gamle børnehave Valmuen til et internt behandlingstilbud i form af familiebehandling for børn og unge og deres familier, som vi har fået bevilget midler til under barnets lov.

Til slut vil jeg takke for samarbejdet til politikere og vores dygtige og engagerede forvaltning, som konstruktivt er gået ind i drøftelserne. Det har været både spændende og lærerigt at være med i arbejdet og jeg synes, vi er kommet vidt omkring. Jeg er sikker på, at de angivne anbefalinger vil flytte Køge kommune i en ny og endnu bedre retning.